UNSERE LEISTUNGEN
Erfolg mit Pontinova Consulting
Es macht uns Spaß, strategische Unternehmen zu gestalten, die von der Leidenschaft ihrer Führungskräfte getragen werden.
Wachstum & Strategie
Eine Wachstumsstrategie ist der Plan einer Organisation zur Bewältigung aktueller und zukünftiger Herausforderungen, um ihre Expansionsziele zu verwirklichen. Beispiele für Wachstumsstrategien sind die Steigerung von Marktanteilen und Umsätzen, der Erwerb von Vermögenswerten und die Verbesserung der Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens. Wir unterstützen die Verantwortlichen für das Unternehmenswachstum dabei, sich auf eine bessere Kapitalallokation und Investitionsentscheidungen zu konzentrieren und die Kosten effektiv zu verwalten. Wir ermutigen das Management, Kapital für bahnbrechende Innovationen bereitzustellen und Unternehmen im Hinblick auf die Vermögenseffizienz und nicht nur auf Gewinn und Verlust zu führen. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei der Nutzung von Akquisitions- und Partnerschaftsmöglichkeiten und bei der effektiven Kommunikation mit zukunftsorientierten Investoren.
Unternehmenstransformation
Unternehmenstransformation ist ein Sammelbegriff für grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise eines Unternehmens oder einer Organisation. Dazu gehören Personal, Prozesse und Technologie. Die Transformation hilft Unternehmen dabei, effektiver zu konkurrieren, effizienter zu werden oder einen strategischen Schwenk zu vollziehen. Wir unterstützen Führungskräfte und Organisationen bei der effektiven Durchführung von Unternehmenstransformationen und bei der Schaffung von Mehrwert. Wir helfen dabei, das Potenzial der Mitarbeiter freizusetzen, geistiges Eigentum und firmeneigene Technologien für neue Zwecke nutzbar zu machen. Darüber hinaus unterstützen wir das Führungsteam dabei, effizienter zu werden und das Potenzial des Unternehmens zu maximieren. Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung führen wir unsere Kunden durch Transformationsvorhaben und unterstützen sie bei der Gestaltung und dem Management der damit verbundenen mittel- oder langfristigen Projekte.
Krisenmanagement
Krisenmanagement ist die Anwendung von Strategien, die einer Organisation helfen sollen, mit einem plötzlichen und bedeutenden negativen Ereignis umzugehen. Eine Krise kann aufgrund eines unvorhersehbaren Ereignisses oder einer unvorhersehbaren Folge eines Ereignisses eintreten, das als potenzielles Risiko angesehen wurde. Das Krisenmanagement ist eine wichtige organisatorische Funktion. Ein Versagen kann zu ernsthaftem Schaden für die Beteiligten, zu Verlusten für eine Organisation oder zum Ende ihrer Existenz führen. Reaktion und Wiederherstellung sind ein wesentlicher Bestandteil des Krisenmanagements. Wir unterstützen Unternehmensleiter beim Aufbau einer effizienten und effektiven Struktur für das Krisenmanagement, die darauf abzielt, den Schaden einer Krise zu verhindern oder zu mindern, so dass sie dem Unternehmen und seinen Aktionären keinen Schaden zufügt.
Unternehmensinnovation
Unternehmensinnovation ist der Prozess einer Organisation zur Einführung neuer Ideen, Arbeitsabläufe, Methoden, Dienstleistungen oder Produkte. Ziel der Unternehmensinnovation ist es, bestehende Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu verbessern. Mit innovativen Ansätzen wie Design Thinking unterstützen wir Unternehmensleiter dabei, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und neue Kunden zu erreichen, um das Unternehmenswachstum zu fördern. Innovation ist lebenswichtig. Sie verschafft Unternehmen einen Vorteil bei der schnelleren Durchdringung von Märkten und ermöglicht eine bessere Anbindung an sich entwickelnde Märkte, was zu größeren Chancen führen kann. Wir helfen dem Führungsteam, Marktveränderungen schneller zu antizipieren und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, und bereiten das Unternehmen proaktiv auf künftige Marktveränderungen vor, damit es nicht gezwungen ist, auf Verschiebungen zu reagieren.
BLOG
